米型人才與再生力
講師：陳木村 m：0963-266-348 EMail : moseschen@pie.com.tw
企業最大的資源、最大的資產「人」，團體是由「人」的組合，家庭也是「人」的組合體，「人」也是成事的關鍵。所以任何事都必須要有人來處理，有人的地方就會有事的形成，可見「人」是現象與生態中非常重要的主角之一。
尤其是在面對世界各項生態秩序的改變、同質化、快速變化、兩岸發展等趨勢，人的再生是必須要有所積極、改變與再培育，更必須面對可預知的未來與發展趨勢做即時的培育。
因為從早期的「人力時代」進入「人才時代」，再進步到現在的「人品時代」，即可以驗證未來「人」的新趨勢、新價值，而且是即時、及時的需求。
壹、新世紀「人」的發展新趨勢
一、人才的競爭時代
人是處理、圓滿事情的關鍵，因此如何具備高品德、高智慧、高應變、多元性等特質正是未來競爭主流。
二、人的價值創造時代
傳統人類的功能已經是必須，取而代之的是可以再另類創造，生
育不再是女人的唯一，統御不再是男人的專利，21世紀也是女人
的時代，因為人是可以被再創造的。
三、人的潛能激發時代
人類為了提昇自主競爭力與契機，致力開發更具潛力、激勵、創意與再生的技巧，所以人如果不活在未來，那麼明天就會處在過去，
也會漸漸喪失競爭力。
四、人的互動生存時代
人無法獨立生活，在既有的自然法則裡，雖然已經被打破，但是人類終將必須付出更高的成本，才能喚醒與回歸自然的本能，因此必須藉由不同的組合與互動，才是生存利基。
貳、兩岸人才競爭趨識與探索
因為兩岸的各項趨勢及發展，雖然融合過去的歷史包袱與情節，但卻也造成台灣人才更大的競爭壓力，必須有所思考與警覺。
一、教育關鍵
因為教改的認知、束縛及學習不同，造成兩岸思維、企圖心的不同，也漸漸形成台灣人才競爭力的落差。
二、商業關鍵
兩岸因為商業交流頻繁與開放觀光活絡，造就兩岸及世界各地的聯姻關係，也誕生新的族群，如；台大生、放生族、吞世代、草莓族、月光族、回巢族等都是未來人才競爭的族群之一。
三、文化關鍵
早期的「公民與道德」教育已經被改革與遺忘，而對岸全面人才的「倫理」教育及發展，卻是讓人憂心的地方，因為思想意識重於技術學習。
四、政治關鍵
不論是從經濟層面，亦或是政治考量，兩岸有這著讓人更多思考的元素出現，亦即在既有不同意識之下，對人的訴求與需求也跟著不同。
五、眼光關鍵
島國文化與大陸文化本來就有所差異，也有者不同的靈活度、眼光
度，在歷經長時間的演進之後，將會更形明顯。
参、何謂「米」型人才
一、「米」型人才演進過程
1、I型人才：單一專長是無法與人競爭，因為知識領域有限，所以在
人際關係上常常會面臨被孤立的現象。
2、T型人才：屬於通識型的人才，因為除了專長之外，還有有一些
可以說福、展現自己的機會。
3、π型人才：具有資源整合的概念，亦即除了自己專長、通識之外，
還會整合自己不足的地方並加以展現。
4、大型人才：具備基本上述要素之外還要懂得隨時行銷自己、展現
自己的價值與特色。
5、米型人才：具有專長、通識、整合、行銷、人際、觀念、語言等，
並懂得靈活運用與發揮，當然會被企業搶者要。
二、米型人才的結構
專業 |
品德 |
多元 |
感恩 |
執行 |
創意 |
三、米型人才結構說明
1、專業：必須具有非常深度、領域及智識的專業、技術。
2、品德：是建立人際關係與生涯發展的基礎。
3、創意：現在人才競爭最具關鍵的起跑點。
4、多元：必須具有廣泛的通識、常識及知識領域。
5、感恩：在仰望星空之際不要忘了周邊的花草。
6、執行：想學沒學、想說沒說、想做沒做，就是「摃龜」。
肆、米型人才的培與養成技巧
一、改變新思維
大家都知道蘋果是從樹上掉下來，但卻不去問蘋果為什麼會從樹上掉下來，道理大家都知道，但是又能如何呢！
二、重新歸零、定位自己
找出與確立自己的興趣、專長、特色，再依此特質做明確的定位，才有助於建立自主競爭的利基。
三、策略規劃與成長自己
學習與成長是必須倒空才能填入新知，吸收新觀念，所以凡事主觀的意識只會讓一切維持現狀，運用資源創造機會點。
四、信心與積極的建立
沒有人能讓您低人一等，除非您自己同意，因此必須建立信心與積極的態度，才是與人互動的基本元素。
五、隨時創意激發
凡事只有一個想法的人，那等於是放棄任何機會，隨時多看、多聽、多想、多做、多記視為創意的累積。
六、立刻馬上就做與應變技巧
人如果不會犯錯，那麼鉛筆後面就不用附橡皮擦了，雖然愛「拼」不一定會贏，但是「馬上就做」才是關鍵，也必須從中學習應變的能力。
七、懂得感恩與回饋
有條件的回饋是很辛苦的，無條件的奉獻卻是很快樂，懂得回饋與分享的人，您將會獲得更多。
伍、結論
一念之間：天堂與地獄
講師介紹：陳木村 顧問
1、現 任
。台灣再生力協會 名譽理事長
。中國生產力中心 外聘 輔導顧問暨講師
。元道生活聯合顧問事務所 總顧問
。台灣再生力顧問公司 總經理
。全國各地社區大學、商圈、社團、協會、職訓中心、國營職訓單位等 講師
。大陸地區台商、國營企業、聯誼會等 顧問暨講師
。台灣管理雜誌 500大講師
2、曾 任
。行政院勞委會職訓局、工業總會、桃園職訓中心評鑑委員、召集人
。行政院公共工程委員會諮詢委員
。經濟部自動化服務團副管理師
。中國生產力中心組經理
。全國工業總會人力資源顧問團副團長
。財團法人中華民國職業訓練研究發展中心顧問
。台灣生產力協會創會理事長
。中華形象研究發展協會創會理事長
。中華民國家庭關愛協會創會理事長
。中華民國企業形象研究發展協會創會秘書長
。台灣海峽兩岸文化經貿保障促進會理事
。中華民國美術設計協會理事
。台南縣縣政大學、實踐、靜宜等大學教育推廣中心講師
。台中世貿、中小企業協會、企顧協會、經理人協會等講師
。協和工商美工科專任講師
。全國商總、工總、郵政訓練中心、農訓中心、臺灣菸酒等講師
。全國反毒、交通安全、水資源漫畫評審委員
。輔導上百家國內、大陸國、民營企業、商圈、社區、工廠、單位、社團等
經營管理、教育訓練、連鎖、CIS等專案
。各地區超過上千場講座及演講
3、出版著作
。被遺忘的「心」形象
。形象綜藝100
。CI經營與實務
。CI戰略
。企業導入CI失敗30大因素
。形象智慧語錄
。成功形象商圈塑造
。芒果產業經營管理手冊
。連鎖經營策略與管理
。「黃海戰略」有聲出版CD
。用腦力賺錢－－創新價值力
。再生力－－企業、個人的再次革命
。即將出版「愛變才會贏」
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